๐๐ง๐ข๐๐ค๐ ๐จ๐ง๐ญ๐ฆ๐จ๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐๐๐๐ฆ ๐๐๐ก๐๐ง๐ (๐ญ๐จ๐ฉ๐จ๐ง๐๐๐ซ๐ก๐๐ง๐๐๐ฅ๐๐๐ซ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐๐๐ฅ๐ฌ๐จ๐ง ๐๐๐ง๐๐๐ฅ๐)โฆ๐ฆ๐ข๐ฃ๐ง ๐ก๐๐ฅ๐!
Wat is er leuker dan je eigen held te ontmoeten? Ik heb veel van Adam Kahane geleerd. Alle boeken van zijn hand verslonden en uiteraard ook die van zijn oude opdrachtgever Nelson Mandela. Hij is de man dieย na de tijd van apartheidย bijย de vorming van een nieuw Zuid-Afrikaย met alle stammenย onderhandeldeย en de dialogen faciliteerde. Hijย isย de man die in de diepe oerwouden van Columbia met guerrillastrijders van de FARC onderhandelde in het lastige vredesproces. Hij schreef geweldige boeken als โCollaboratingย withย theย Enemy: Howย toย Workย withย Peopleย Youย Donโtย Agree with or Like or Trustโ en de bestseller โPowerย &ย Loveโ.
Ik ontmoette Adam deze maand op Nyenrode Business Universiteit waar we met een groep mensen in gesprek gingen. Ik werd door zijn eigen organisatie Reos Partners samen met De Ruijter Strategie uitgenodigd om mee te praten. Het leuke was dat ik mijn zoon Bram Overmeer ook kon introduceren. โTheย youngย generationโ zat ook aan tafel en dat maakte het voor mij als nieuwsgierige vader nog persoonlijker en waardevoller. Als vader van deze afstuderende Masterstudentย Biomedicalย Engineering genoot ikย ervan dezeย bijzondereย energie in deze, geopolitiek vaak onrustige tijden, mee te kunnen geven. Bram vond het indrukwekkend.
Wat maakt Adam Kahane voor mij zo uniek? Dat gaat met name over de wijze waarop hij gesprekken met een zware conflicterende lading laat verlopen. Al hebben partijen nog zoveel problemen en verschillende inzichten. Zelfs als ze echt een bloedhekel aan elkaar hebben. Er gevoel van diepe haat is. Hij laat zien dat gesprekken in de richting van vrede en gemeenschappelijkheid altijd mogelijk zijn. Adam heeft mij geleerd hoe je naar obstructies in een gesprek op zoek kunt gaan en vervolgens nieuwe bruggen kunt vinden. Daarbij blijf je zoveel mogelijk uit de veroordeling van de partijen. Je kijkt meer technisch en ruimtelijk naar dat wat je ziet. En je zet telkens weer in op de ontmoeting. Laat partijen elkaar ontdekken. Wat is, dat is. Bouwt aan een werkbare relatie. Je werkt toe naar begrip voor de herkomst van elkaars standpunten en minder wat je van die standpunten vindt. Zo ontstaat draagvlak op weg naar oplossingen. Het nieuwste boek van Adam Kahane: โEveryday Habits for Transforming Systemsโ is wederom een must read. Met onder anderen Yannick Wassmer, Reinier Hattink, Iris Lijkendijk, Paul de Ruijter.
